日前，经过全体参施人员的共同努力，由城建亚泰集团承担施工的崇礼太舞滑雪小镇工程主体结构全部完工，其中四座酒店外装正式亮相，至此，该项目酒店群正式揭开神秘面纱。日前，经过全体参施人员的共同努力，由城建亚泰集团承担施工的崇礼太舞滑雪小镇工程主体结构全部完工，其中四座酒店外装正式亮相，至此，该项目酒店群正式揭开神秘面纱。
时间追溯到2015年7月31日傍晚，国际奥委会在马来西亚吉隆坡会展中心宣告，联合获得第24届冬季奥运会举办权。时隔14年，再一次“申奥”成功，成为奥运史上第一个分别承办过夏季与冬季奥运会的城市。消息一出，举国欢庆，人们纷纷街头庆祝，用各种方式表达他们内心的喜悦之情。在距离崇礼县城22公里外，由亚泰集团承担施工的太舞四季滑雪度假小镇项目施工现场沸腾了，现场管理人员与工人们在临时搭建的LED屏幕前相互拥抱，庆祝这一激动时刻，整个工地变成了欢乐的海洋。
“能为奥运工程建设出一份力，我感到非常自豪，申奥成功了，我们干的工程意义就不一样了，我们一定会全力以赴，高标准、高质量地完成这项光荣，为2022年冬奥会尽一份城建人应有的责任。”项目生产经理赵远东在接受采访时说道。
太舞滑雪小镇是省重点外资引进项目，总用地面积达40平方公里，共规划开发200余条雪道，既能专业竞技赛事，又能满足初、中级爱好者的需求，是目前我国规模最大的综合滑雪度假区。亚泰集团承建了滑雪小镇项目一期工程，为24万平米的群体酒店和部分滑雪配套服务设施。京张申奥成功后，太舞滑雪小镇恰好位于2022年冬奥会雪上竞赛项目的核心区，将承担冬奥会训练比赛、热身和村等功能，直接为冬奥会服务。城建也因此第一次与冬奥工程建设结缘。
2013年11月3日，中国奥委会正式致函国际奥委会，提出由市和市代表中国申办2022年冬奥会市承办冰上项目比赛，承办雪上项目比赛。一时间有和承办冬奥会的消息不胫而走，街知巷闻
敏锐的亚泰集团迅速从中嗅到了商机，公司董事长曹国章组织召开班子会，提出要提前介入基础设施建设市场，抢占冬奥建设商机。时值瑞意投资有限公司正在崇礼县投资兴建滑雪旅游度假区，打造一个集时尚运动、精品文化和休闲娱乐为一体的世界级滑雪旅游度假胜地。亚泰集团决定参与项目一期24万平方米群体酒店的投标，并为顺利中标作积极努力。经过多轮激烈竞争，最终依托丰富的施工管理经验和良好的企业信誉成功中标。
“崇礼地处山区，施工恶劣，工程的付款条件又非常苛刻，况且一旦申奥失败，工程投资的热度锐减，甲方作为投资公司，其资金状况必然会受到影响，存在很大风险”。当时曾有人对投标该项目表示疑问。“这不是一次赌博，这是未雨绸缪，是对申奥成功的”，亚泰集团副总经理党明说道。“申奥成功后，参与冬奥项目建设必将大幅提升集团在地区的品牌影响力，也可为后续参与冬奥工程建设积累经验。”事明，亚泰集团领导班子的决策是正确的。
从驱车行驶3个小时，便抵达了市崇礼县。这个被群山环抱的地方，宜人。沿着蜿蜒曲折的山走进四台嘴乡营岔村，不久远处山坳里醒目的城建LOGO便映入眼帘。
“刚到这里的时候，根本没有，在这样一个山沟里施工，难度可想而知，之前从没遇到过这么恶劣的施工。”据项目负责人向少波介绍，崇礼地处以北，是华北和高原的接壤之处，境内全部为山区，气候属于典型的坝上气候，常年气温偏低，加上山区特有的独特地貌，冬天寒冷多雪，最冷的12月份能达到零下48度，把热水泼到空中，瞬间就能看到各种形状的冰花奇观。夏季还算凉爽，但气候却总是变化无常，经常出现“局部小天气”，飘来一片就立刻下雨，使得山泥泞难行。
除了气候，项目点多面广、零星分散也困扰着管理人员。项目生活区最近的一处工地离最远的山顶餐厅有8.5公里，垂直落差超过500米，开车需要40分钟才能到达，况且山沟里经常没有手机信号，工程又分散，对讲机就成了大家随身必备的沟通工具了。为解决工程分散问题，项目部结合现场情况，采取区域管理责任制，将整个工程划分为后勤区、酒店区、山上配套用房区三个区域分别进行管理，并在每个区域内分别配置一名生产经理、技术主管和施工员，采取模拟项目管理制，由项目经理统一协调指挥，形成现场多区域单独管理，问题汇总解决的管理模式，避免了现场施工和技术处理的混乱现象，提升了管理效率。
“崇礼全年适合施工期很短，夏季多雨潮湿，冬季多雪寒冷，很多农民工不愿意来这里干活，抢工的时候，劳动力经常出现不足。”项目负责人向少波说道。为提高滑雪场的影响力，建设单位要求提前试营业，由于前期雨季停工的耽搁，使得本来就紧张的工期更是雪上加霜。要加班抢工，没有劳动力可不行，可当地的劳务队太了解山区施工的困难了，都不愿意到这里来干活，从调人，成本自然高出许多。这时，项目部把企业的品牌和责任摆在更加重要的，考虑更多的是如何完成甲方交予的任务，确保雪道投入运营，没有过多计较得失，紧急从各项目抽调务工人员。据项目经营人员介绍，崇礼的人工单价比高出近40%，项目仅人工费就比同体量的工程多付出2000多万。
“开弓没有回头箭，项目建设只能成功，不能失败，我们扛着城建这块金字招牌，必须把冬奥工程建设的第一仗打漂亮了”。亚泰集团董事长曹国章多次到项目调研指导工作，并在动员会上这样勉励大家，为大家加油鼓劲。
俗话说，办法总比困难多。为加快进度，项目部开展了劳动竞赛，调动参施人员的积极性，举行了以“大干100天，确保雪道投入运营”为主题的誓师大会，项目负责人向少波带领1000余名参施人员向建设方庄严宣誓，表示一定会顾全大局，克服困难，提质增速，完成任务，确保雪道按期投入运营。项目团队倒排工期，紧盯节点目标，在确保安全质量受控的前提下，加快推进工程进度。国庆当日，山顶餐厅工程现场突降大雪，气温已接近零度，工人依旧冒着风雪紧张作业，为雪道缆车投入运行积极准备，现场100余名参施人员在海拔2174米的山峰度过了一个难忘的国庆假期。
功夫不费有心人。经过全体参施人员的不懈努力，项目部克服重重困难，赶在甲方要求的时间节点前，顺利完成服务大厅、中站茶室及部分市政配套项目的建设任务。2015年12月，滑雪场如期营业，各项设备运行良好，得到甲方的肯定。滑雪小镇也因专业的雪道、优质的服务受到游客的青睐。
2月23日24日，习总考察了城市规划建设和冬奥会筹办工作，并来到集团公司承建的新机场、行政副中心等工地进行察看，在谈到奥运场馆建设时，习总强调指出：“冬奥会各赛区要深化细化场馆和基础设施建设规划，尊重规律、讲求科学，各项建设和工程都要努力成为精品工程”。
“作为一名城建职工，一名奥运工程建设者，听到习总的一番话倍感亲切，深受鼓舞，虽没能亲历现场，但电视画面中能感受到习总对建设者的亲切关怀，我们一定会以此为动力，精心组织，科学施工，扎实做好工程建设，努力把项目打造精品工程、样板工程，不总的嘱托，同时要在做好在手工程的同时，力争后续市场的延续，进一步站稳京张冬奥建设市场，抓住机遇，为集团发展再立新功。”项目经理向少波说。
作为冬奥配套工程，安全质量始终排在第一位，来不得半点马虎。自进场施工以来，项目部就提出创精品工程的目标，“安全第一、科学管理、打造精品工程”的随处可见。他们是这么说的，也是这么做的。在山里施工，难度不言而喻。如何做好质量控制，是摆在技术人员面前必须解决的问题。由于地处山坳，酒店群所有单体建筑的高度都不同，靠南侧的F座酒店比北侧的J座酒店地基高出近15米，并且各座酒店外装造型各异，给施工带来困难。项目部组织技术，对各个楼座复杂节点进行深化，将问题逐一进行分析，制定出切实可行的解决方案。在公司技术中心和BIM工作室的协助下，通过BIM模型解决了现场存在的构件加工及专业碰撞问题，在复核构建尺寸后，再进行复杂构件的加工，确保工程建设的顺利实施。
由于气候原因，崇礼从10月份就进入了冬期，而当地并没有冬期施工的概念，很多施工企业国庆后就停工了。当地主管部门对冬期施工也缺少管理经验，不鼓励施工单位冬期施工。为工期，项目部在冬期施工方案的基础上进一步提高标准，增加措施，制定出一份严谨的《冬施方案》提交给行业管理部门后得到了冬施准许。项目部对混凝土原材料的选择和配合比设计严格把关，加强对现场搅拌站的防寒保温措施，确保零下20度依然能搅拌生产；采用电伴热加温措施，快速浇筑、快速覆盖，委派专人不间断测温观察，使得工程结构施工延长了2个多月，为酒店封顶和滑雪场顺利营业奠定了的基础。
项目良好的工程质量得到各方的一致认可，多次通过崇礼及质量监督站的检查，并且一座酒店代表整个酒店群顺利通过了市结构“长城杯”金杯的验收，一座酒店也正在申报美国LEED绿色建筑系统认证。
由于工程意义特殊，迎接各级检查和观摩学习频繁，对现场文明施工提出了更高的要求，同时也为提升企业品牌形象带来契机。自2014年3月进场以来，项目部认真贯彻集团CIS战略，高起点、高标准、严要求，加强对施工现场、办公区、生活区的规范化管理，提升企业品牌形象。规范的生活区建设、整齐的标准化围挡让人耳目一新，走进施工现场，你总能感受到高水平的现场管理和浓郁的城建企业文化氛围。
随着申奥的成功，崇礼县这座仅有12万人口的小城很快走进了全世界的视野。因工程意义的特殊性，各级高度重视，省、市及崇礼县各级领导多次亲临工地现场视察工程进展情况。国际雪联高级技术代表维尔纳－马格瑞特、法国体育总局代表团、国家体育总局冬季运动管理中心领导等先后到项目进行考察调研。
项目的标准化管理和工程质量在崇礼当地树立了良好的口碑。2015年，市住建局召集全市各区县住建委及所辖施工企业、房地产开发公司项目经理和安全负责人共200余人到项目进行参观学习，并在现场举行观摩学习会，项目负责人介绍了该项目的施工管理经验，市住建局领导在会上号召全县施工单位要向城建学习，努力提高全县的安全文明施工管理水平。2016年5月，该项目还代表省接受国务院消防检查组检查。国家纪委机关服务局领导带领国务院消防安全检查组在市及相关领导的陪同下，深入工地一线进行查看，考核组从消防前期预防能力及应急疏散能力两个方面对项目进行考核，最终项目顺利通过检查，并得到考核组的一致肯定。
最让大家难忘的莫过于冬奥会申办成功的那一天。为表达对京张申奥的支持和对奥运建设者的，2015年7月31日，也是国际奥委会对24届冬季奥运会举办地进行表决的当日，由内地著名歌手孙楠、沙宝亮，前羽毛球世界冠军叶钊颖等众多文体界明星发起的崇礼城际穿越长跑活动，将最后一站设在了太舞酒店工地现场。参与接力的明星们与现场参施人员，在临时搭建的大型LED屏幕前，共同了申奥成功的全过程。大家在舞台前竞相合影留念，记录这一激动的时刻。活动当天，中新社、、网易体育等多家对本次活动和工程项目进行了报道。记者还对集团职工和部分民工代表进行了专访，极大地提升了城建的品牌形象。
在建设过程中，亚泰集团始终秉承“干一项工程，树一座，占一方市场，交一方朋友”的，克服天气恶劣、地势复杂、劳动力短缺、技术难度大等不利因素，发扬城建人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的，精心施工，科学管理，全力推动工程建设，并加强沟通与协调，得到当地部门的大力支持，也与甲方、监理、劳务等单位建立了良好的合作关系，为工程建设创造良好的内外部，也为后续市场的衔接奠定了的基础。
“通过这个项目的历练，既培养了一批年轻干部，又锻炼了一批优秀的项目管理人员，使得我们的团队更加成熟了，战斗力更强了。”项目负责人向少波说道。
项目主任工程师拱悦然是个“90”后，刚到这里的时候是名技术员，跟随工程建设不断成长，如今已成长为能独当一面的项目技术。水电主管高翔，曾是培训中心的一名教师，2015年加入到这个团队，不仅有扎实的理底，还经常利用工余时间给年轻的新同事“补课”，带领大家共同学习进步。正是这样一支战斗力极强的队伍，在如此艰苦恶劣的施工条件下，完成了近乎不可能完成的任务，取得了工程建设与人才培养的双丰收。
“这是我第二次参加奥运工程建设了，能在退休前再一次参加奥运工程建设，感到无比光荣，冬奥会开幕时，一定要带着家人过来看一看。”参加过2008年奥运工程建设的老张是项目上仅有的几名“60后”，他闲下来的时候，喜欢和年轻人讲述他2008年参加奥运工程会战的经历，每每这时，他总会露出一丝“得意”的微笑。
经过3年的工程建设，亚泰集团已逐渐在崇礼乃至市场站稳脚跟，融入并熟悉了当地的建筑市场，与及各方建立了良好的合作关系，并拥有一批忠于企业、敢于担当、专业过硬的人才队伍和项目管理团队，他们正摩拳擦掌，蓄势待发，期待在冬奥建设市场上续写辉煌，为集团公司发展再立新功。
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